LEDELSE 2/2009

If you are visually impaired or blind, you can visit the PDF version by Pressing CONTROL + ALT + 4

*{font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:12px;color:#5F6265}body{background-color:#FFF;margin:0;padding:15px}h1{font-size:17px;font-weight:700;border-bottom:1px solid #D1E7B2;font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif}li{margin-bottom:10px}a:link,a:visited,a:active,a:hover{text-decoration:underline;color:#5F6265}#application,#applicationContainer{display:none} You need a JavaScript enabled browser to view this PublicationPlease follow these steps to view the Publication:

Enable JavaScript in your browser

Refresh this page

Best regards
Zmags

LedeLSe 1 I PeRSPektIv 2009/2 Beredskab Ledelse når konteksten er uforudsigelig Strategisk beredskab Relationsberedskab Personligt beredskab Det er ikke almindeligt i danske virksom- Nu mere end nogensinde før skal der fokus på Det er i krisetider, at den personlige inte- heder at udtrykke sin strategi i beredskabs- ledergruppen. At arbejde med relationerne i gritet kommer under pres. Det er her, den termer, men selv de klassiske strategier har ledergruppen øger evnen til omstilling, fordi enkelte leder skal vise over for lederteamet det i sig. Nøglen er at finde fravalgen<a title="LEDELSE 2/2009 page 1" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=1">LedeLSe 1I PeRSPektIv 2009/2BeredskabLe</a> LedeLSe 1I PeRSPektIv 2009/2BeredskabLe<a title="LEDELSE 2/2009 page 2" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=2">202 Lederens bogkasse </a> 202 Lederens bogkasse <a title="LEDELSE 2/2009 page 3" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=3">3 </a> 3 <a title="LEDELSE 2/2009 page 4" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=4">Tema:Strategisk beredskab4Purpose: et pejlem</a> Tema:Strategisk beredskab4Purpose: et pejlem<a title="LEDELSE 2/2009 page 5" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=5">5 </a> 5 <a title="LEDELSE 2/2009 page 6" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=6">Tema:Relationsberedskab6Carsten Eski</a> Tema:Relationsberedskab6Carsten Eski<a title="LEDELSE 2/2009 page 7" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=7">7 </a> 7 <a title="LEDELSE 2/2009 page 8" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=8">Tema:Relationsberedskab8Ledergruppen:Stærke</a> Tema:Relationsberedskab8Ledergruppen:Stærke<a title="LEDELSE 2/2009 page 9" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=9">9 </a> 9 <a title="LEDELSE 2/2009 page 10" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=10">Tema:Personligt beredskab10Forandringsparathe</a> Tema:Personligt beredskab10Forandringsparathe<a title="LEDELSE 2/2009 page 11" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=11">11 </a> 11 <a title="LEDELSE 2/2009 page 12" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=12">Tema:Personligt beredskab12tanker om ledelse </a> Tema:Personligt beredskab12tanker om ledelse <a title="LEDELSE 2/2009 page 13" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=13">13 </a> 13 <a title="LEDELSE 2/2009 page 14" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=14">Tema:Personligt beredskab14Selvtillid må ikk</a> Tema:Personligt beredskab14Selvtillid må ikk<a title="LEDELSE 2/2009 page 15" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=15">15 </a> 15 <a title="LEDELSE 2/2009 page 16" href="http://viewer.zmags.com/publication/00152122?page=16">CEO Brian Petersen, født 1961. Erhvervssproglig a</a> CEO Brian Petersen, født 1961. Erhvervssproglig a