If you are visually impaired or blind, you can visit the PDF version by Pressing CONTROL + ALT + 4
You need a JavaScript enabled browser to view this Publication
Please follow these steps to view the Publication:
Enable JavaScript in your browser
Refresh this page
Best regards
Zmags
<br /> <br /> Årsredovisning 2010<br /> 2–13<br /> BolAget<br /> Året 2010 i korthet 2<br /> verkställande direktörens översikt 4<br /> strategi 6<br /> varumärken 10<br /> verksamhetsmiljö 12<br /> <br /> <br /> 14–21<br /> HÅllBArHet<br /> Ansvarighet 16<br /> personal 20<br /> <br /> Home<br /> <br /> 22–31<br /> verKsAmHet<br /> Home 24<br /> garden 26<br /> outdoor 28<br /> Övriga 30<br /> Fastigheter 30<br /> intresseföretaget Wärtsilä 31<br /> <br /> <br /> 32–43<br /> FÖrvAltning<br /> redogörelse över förvaltnings- och styrsystem 34<br /> styrelsen 40<br /> Koncernledningen 42<br /> ledningen för affärsområden 43<br /&g
Årsredovisning 2010
Årsredovisning 2010
2–13BolAgetÅret 2010 i korthet 2verkställande
2–13BolAgetÅret 2010 i korthet 2verkställande
gardenoutdoorgarden
gardenoutdoorgarden
Året 2010 I KorthetSolId tIllväxtoch vInStö
Året 2010 I KorthetSolId tIllväxtoch vInStö
697 716 omsätt
697 716 omsätt
verKStällande dIreKtörenS överSIKtnya Strate
verKStällande dIreKtörenS överSIKtnya Strate
5
5
StrategIFISKarSStrategIFraMgÅngSFaKtor
StrategIFISKarSStrategIFraMgÅngSFaKtor
att förstå konsumenterna och derasbehov och bete
att förstå konsumenterna och derasbehov och bete
StrategIFrÅn att deFInIeraen helhet tIll ge
StrategIFrÅn att deFInIeraen helhet tIll ge
genom ett enhetligt sortiment somger den omfattn
genom ett enhetligt sortiment somger den omfattn
varuMärKenen portFöljav tydlIgtdeFInIerade
varuMärKenen portFöljav tydlIgtdeFInIerade
Kastehelmi-tallrik, Iittala;ErgoPlus™-spade, Fis
Kastehelmi-tallrik, Iittala;ErgoPlus™-spade, Fis
verKSaMhetSMIljöberIKavardagSlIvetFISKar
verKSaMhetSMIljöberIKavardagSlIvetFISKar
i tyskland och Frankrike, resulteradei en krafti
i tyskland och Frankrike, resulteradei en krafti
FunKtIonalItetFör att en produkt ska blien kla
FunKtIonalItetFör att en produkt ska blien kla
14–21hÅllbarhet16 ansvarighet20 personal
14–21hÅllbarhet16 ansvarighet20 personal
anSvarIghet
anSvarIghet
har närmare tjugo egna produktionsanläggningar
har närmare tjugo egna produktionsanläggningar
anSvarIghethÅllbarutvecKlIngutgören vIKtIg
anSvarIghethÅllbarutvecKlIngutgören vIKtIg
KoldIoxIdavtrycKet aven lIter MjölK är Störreän
KoldIoxIdavtrycKet aven lIter MjölK är Störreän
perSonalatt engageraperSonalenMotIverade
perSonalatt engageraperSonalenMotIverade
engageMang ochtIllFredSStällelSebland de anStäl
engageMang ochtIllFredSStällelSebland de anStäl
InnovatIonInnovation finns i hjärtatpå våra var
InnovatIonInnovation finns i hjärtatpå våra var
22–31verKSaMhet24 home26 garden28 outdoor
22–31verKSaMhet24 home26 garden28 outdoor
hoMenyaInnovatIonerFör heMMetvaruMärKenaIIt
hoMenyaInnovatIonerFör heMMetvaruMärKenaIIt
småprylar i design av anu penttinen,som lanserad
småprylar i design av anu penttinen,som lanserad
gardenattÅteruppFInnaträdgÅrdSSKötSelFISKa
gardenattÅteruppFInnaträdgÅrdSSKötSelFISKa
trädgårdsredskap; de tillverkas för atthålla liv
trädgårdsredskap; de tillverkas för atthålla liv
outdoorutruStnIngFör FolK SoMrör pÅ SIgFISKa
outdoorutruStnIngFör FolK SoMrör pÅ SIgFISKa
affärer och kompletteras av enväxande webbhandel
affärer och kompletteras av enväxande webbhandel
övrIgaatt utvecKlavÅratIllgÅngarFISKarS SegM
övrIgaatt utvecKlavÅratIllgÅngarFISKarS SegM
och utveckling inom bruksområdet,som redan nu är
och utveckling inom bruksområdet,som redan nu är
deSIgnexceptionell designkombinerar skönhetme
deSIgnexceptionell designkombinerar skönhetme
32–43FörvaltnIng34 redogörelse över fö
32–43FörvaltnIng34 redogörelse över fö
FöRvAltnIngRedogöRelSeöveR FöRvAltnIngS-oc
FöRvAltnIngRedogöRelSeöveR FöRvAltnIngS-oc
den högStabeSlutanderättenutövaS avaKtIeägarna
den högStabeSlutanderättenutövaS avaKtIeägarna
FörvaltnIngår 2010. Medlemmarnas d
FörvaltnIngår 2010. Medlemmarnas d
huvuddragenI SySteMen FörIntern Kontrolloch rI
huvuddragenI SySteMen FörIntern Kontrolloch rI
FörvaltnIngprIncIperna FörrISKha
FörvaltnIngprIncIperna FörrISKha
arvodenStyrelsens arvodenStyrelsemedlemmarnas a
arvodenStyrelsens arvodenStyrelsemedlemmarnas a
StyrelSenKajgustaf bergh f. 1955Styrelseordfö
StyrelSenKajgustaf bergh f. 1955Styrelseordfö
På bilden från vänster Kaj-Gustaf Bergh, Louise F
På bilden från vänster Kaj-Gustaf Bergh, Louise F
KoncernlednIngenKari Kauniskangas f. 1962verks
KoncernlednIngenKari Kauniskangas f. 1962verks
lednIngen För aFFärSoMrÅdenjaakko autere f. 196
lednIngen För aFFärSoMrÅdenjaakko autere f. 196
vI utvecKlarproduKterSoM ärledande InoMFunKtI
vI utvecKlarproduKterSoM ärledande InoMFunKtI
boKSlut 201044–81Styrelsens verksamhetsberätt
boKSlut 201044–81Styrelsens verksamhetsberätt
StyrelSenS verKSaMhetSberättelSeStyrelSenS
StyrelSenS verKSaMhetSberättelSeStyrelSenS
WärtSIläFiskars äger 17,1 % av aktierna och rös
WärtSIläFiskars äger 17,1 % av aktierna och rös
StyrelSenS verKSaMhetSberättelSeperSonalFis
StyrelSenS verKSaMhetSberättelSeperSonalFis
Fromond och Ingrid jonasson blank invaldes som
Fromond och Ingrid jonasson blank invaldes som
KONCERNBOKSLUT, IFRSKONCERNENS RESULTATRÄKNING
KONCERNBOKSLUT, IFRSKONCERNENS RESULTATRÄKNING
KONCERNENS BALANSRÄKNINGM€
KONCERNENS BALANSRÄKNINGM€
KONCERNENS KASSAFLÖDEANALYSM€
KONCERNENS KASSAFLÖDEANALYSM€
FÖRÄNDRINGAR I DET EGNA KAPITALET
FÖRÄNDRINGAR I DET EGNA KAPITALET
NOTER TILL KONCERNBOKSLUT1. KONCERNENSREDOVIS
NOTER TILL KONCERNBOKSLUT1. KONCERNENSREDOVIS
balansräkningen redovisas i posterna förtotalres
balansräkningen redovisas i posterna förtotalres
LeasingLeasingavtal där de väsentliga ekono-mis
LeasingLeasingavtal där de väsentliga ekono-mis
värde både då de först upptas i bokfö-ringen och
värde både då de först upptas i bokfö-ringen och
temporära skillnader som uppstår mellanen tillgå
temporära skillnader som uppstår mellanen tillgå
2. SEGMENTSRAPPORTERINGFiskars rapporterar EMEA
2. SEGMENTSRAPPORTERINGFiskars rapporterar EMEA
2009
2009
3. KOSTNADER AV ENGÅNGSNATUR OCHOMSTRUKTURERINGS
3. KOSTNADER AV ENGÅNGSNATUR OCHOMSTRUKTURERINGS
7. PERSONALKOSTNADER OCH ANTALANSTÄLLDAPersona
7. PERSONALKOSTNADER OCH ANTALANSTÄLLDAPersona
Uppskjutna inkomstskatter i balansräkning2010Öv
Uppskjutna inkomstskatter i balansräkning2010Öv
2009ÖverföringarRedovisade uppskjutna skattefor
2009ÖverföringarRedovisade uppskjutna skattefor
11. GOODWILLM€
11. GOODWILLM€
12. IMMATERIELLAANLÄGGNINGSTILLGÅNGARM€
12. IMMATERIELLAANLÄGGNINGSTILLGÅNGARM€
13. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR2010
13. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR2010
14. BIOLOGISKA TILLGÅNGARM€
14. BIOLOGISKA TILLGÅNGARM€
17. FINANSIELLA TILLGÅNGARPlaceringar, till ver
17. FINANSIELLA TILLGÅNGARPlaceringar, till ver
21. AKTIEKAPITAL2010 2009
21. AKTIEKAPITAL2010 2009
22. FINANSIERINGLångfristigt räntebärande främ
22. FINANSIERINGLångfristigt räntebärande främ
Förfallostruktur av skulderFör säkerställande av
Förfallostruktur av skulderFör säkerställande av
Snittränta och känslighetsanalys av räntekostnade
Snittränta och känslighetsanalys av räntekostnade
Derivatinstrumentens verkliga värdenM€
Derivatinstrumentens verkliga värdenM€
Hantering av finansiella riskerHanteringen av ko
Hantering av finansiella riskerHanteringen av ko
KapitalhanteringFiskars omfattas inte av några k
KapitalhanteringFiskars omfattas inte av några k
Redovisade avsättningar för pensionsförpliktelser
Redovisade avsättningar för pensionsförpliktelser
24. AVSÄTTNINGAR2010
24. AVSÄTTNINGAR2010
26. NÄRSTÅENDETRANSAKTIONERKoncernen har inga be
26. NÄRSTÅENDETRANSAKTIONERKoncernen har inga be
27. DOTTERBOLAG OCH ÖVRIGA AKTIEINNEHAVAREDotte
27. DOTTERBOLAG OCH ÖVRIGA AKTIEINNEHAVAREDotte
Andel av aktie-
Andel av aktie-
FINANSIELLA NYCKELTALFEM ÅR I ÖVERSIKT2010
FINANSIELLA NYCKELTALFEM ÅR I ÖVERSIKT2010
NYCKELTAL PER AKTIE2010 2009
NYCKELTAL PER AKTIE2010 2009
UTRÄKNING AV NYCKELTALResultat före avskrivning
UTRÄKNING AV NYCKELTALResultat före avskrivning
MODERBOLAGETS BOKSLUT, FASMODERBOLAGETS RESULTA
MODERBOLAGETS BOKSLUT, FASMODERBOLAGETS RESULTA
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGM€
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGM€
M€
M€
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDEANALYSM€
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDEANALYSM€
FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITALUpp-
FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITALUpp-
NOTER TILL MODERBOLAGETS BOKSLUT1. MODERBOLAGE
NOTER TILL MODERBOLAGETS BOKSLUT1. MODERBOLAGE
2. OMSÄTTNINGM€
2. OMSÄTTNINGM€
7. FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADERM€
7. FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADERM€
9. DIREKTA SKATTERM€
9. DIREKTA SKATTERM€
2009
2009
DotterbolagsaktierBokförings
DotterbolagsaktierBokförings
17. EGET KAPITALM€
17. EGET KAPITALM€
18. ACKUMULERADE BOKSLUTSDISPOSITIONERM€
18. ACKUMULERADE BOKSLUTSDISPOSITIONERM€
STYRELSENS FÖRSLAGTILL ORDINARIEBOLAGSSTÄMMA
STYRELSENS FÖRSLAGTILL ORDINARIEBOLAGSSTÄMMA
REVISIONSBERÄTTELSETill Fiskars Oyj Abp:s bol
REVISIONSBERÄTTELSETill Fiskars Oyj Abp:s bol
AKTIER OCH AKTIEÄGAREAntalet aktier, röstetal
AKTIER OCH AKTIEÄGAREAntalet aktier, röstetal
Aktieinnehavets fördelning 31.12.2010AntalÄgars
Aktieinnehavets fördelning 31.12.2010AntalÄgars
ÅRSSAMMANDRAG AV MEDDELANDENSOM PUBLICERATS UNDE
ÅRSSAMMANDRAG AV MEDDELANDENSOM PUBLICERATS UNDE
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA Styrelsen
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA Styrelsen
Fiskars är verksamt i mer än 20länder världen öv
Fiskars är verksamt i mer än 20länder världen öv
Vill du Vetamera om…Fiskarssaxe
Vill du Vetamera om…Fiskarssaxe
FunktionalitetinnoVationdesiGnFiskars oyj abp
FunktionalitetinnoVationdesiGnFiskars oyj abp