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<br /> www.strategicfinancemag.com<br /> www.imanet.org<br /> 总第一期 209年 11 月<br /> （中国版）<br /> 赠阅<br /> IMA 简介<br /> 美国管理会计师协会（The Institute of Management Accountants, 简称 IMA）<br /> 是一家全球领先的国际性管理会计师组织，一直致力于支持企业内部的财会专业<br /> 人士推动企业的整体绩效和表现。IMA 成立于 1919 年，由美国成本会计师协会<br /> （NACA）衍生而来，总部设立在美国新泽西州，拥有遍布全球 125 个国家的超<br /> 过 65,000 名会员。<br /> 在国际上，作为 COSO 委员会的创始成员及国际会计师联合会（IFAC）的<br /> 主要成员，IMA 在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到<br /> 全球最前沿实践。此外，IMA 还在美国财务会计准则委员会（FASB）和美国证<br /> 券交易委员会（SEC）等组织中起着非常重要的作用<br /> 使命宣言：<br /> IMA 将通过注册管理会计师资格认证（Certified Management Accountant, 简<br /> 称CMA）、研究与实践、教育与培训、全球会员网络发展、及最高的职业道德规<br /> 范实践来为全世界管理会计和财务专业人士提供一个动态发展和交流的平台，从<br /> 而推动和促进IMA会员职业生涯的发展。如欲了解更多详情，敬请访问：<br /> www.imanet.org或www. imanet.org.cn。<br /> IMA 中国<br /> 地址：北京市朝阳区东三环中路 9 号富尔大厦 2909 室 邮编：100020<br /> 电邮：imachina@imanet.org<br /> 网站：http://www.imanet.org.cn<br /> IMA Headquarters<br /> Address: 10 Paragon Dri<a title="SF magazine (mar 09).pdf page 1" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=1"> www.strategicfinancemag.com </a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 2" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=2"> IMA 简介 美国管理会计师协会（The Institute of Manage</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 3" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=3"> 中国管理会计向前进（代序） 很久以来，中国会计理论界和实务界很希望能看到一本专</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 4" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=4"> 战略 财务 美国管理会计师协会（IM</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 5" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=5"> 33 提倡 什么可称为“小”企业？—— Nancy Forster-Holt, CMA 部门 </a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 6" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=6"> 封面故事 向前进 财会在中国企业中的作用不断加强 作者：Raef Lawson, CMA, C</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 7" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=7"> 财会职能所扮演的角色会影响到一个公司实施战略、有效安排运作以及达到预期行 为结</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 8" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=8"> 图 2：有关财会职能一些项目的重要性排名 </a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 9" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=9"> 考虑到财会职能有相应增加的新内容，那么因会计信息价值链中有了更多增值活动 而导</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 10" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=10"> 另一个衡量财会部门效率的方法是财会部门职员占公司职员总数的百分比。这个百 分比</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 11" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=11"> 可能被提升到会计部门的领导位置（尽管具体规定因公司大小而各异）。目前有 160 万人 通过初级资格</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 12" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=12"> 理会计，尤其是在 CFO 这种更高的组织管理层上，已经进化为高级管理层的助手。 表</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 13" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=13"> 财务管理 财务的伙伴作用（第一部分） 财务部门现在还是业务合作的伙伴吗？ 作者：Tim R.V</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 14" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=14"> 认为实施所需的控制并保持必要的独立性要比同直线管理部门合作并提升公司的财务业 绩要简单。他们说对于</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 15" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=15"> 构并改善了凭证。 但是对萨班斯法案的遵从也引起了相当大的批评。大</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 16" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=16"> 说财务部门在例如销量和利润的调查、产品成本、自产或者购买决策以及信息系统工程 这样的项目中参与的比</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 17" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=17"> 的 CFO 指出内部审计的职责就是财务审计，52%的 CFO 认为内部审计的职责是一般管 理审计。</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 18" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=18"> 财务部门的一些二级职能只同其他少数业务部门之间存在一些常规的联系。不动产 和风</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 19" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=19"> 管理者 床下的怪物 对未知的恐惧使得许多美国的主计长在夜间仍保持清醒。 </a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 20" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=20"> 抬高你的头并且不要让审计人员发现它直到审计结束。时间是关键。如果你还没有开始 这项工作，那么现在就</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 21" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=21"> 我们做了大量网络培训，以保证我们是在进行同一项工作。我想这对于公司来说这里有 许多可获得的资源。”</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 22" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=22"> 依旧没有入睡  随着这一年的来临，公司改变了他们的短期目标。对于其财务职能，</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 23" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=23"> 预算 将预算弱势变为优势 作者：John Orlando 预算时代又来到</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 24" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=24"> 确，部门经理对他们的预算和所有产生的问题负责任，但是很少关注预算编制过程和怎 样才是一个好预算。这</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 25" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=25"> 格仍然是一直使用的预算编制工具，平均有 81％的企业单独或联合使用一个总分类账 （GL）或企业资源</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 26" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=26"> 为什么预算很重要  很多的原因使得预算编制过程令人失望，人们很容易就放弃了，并接受现</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 27" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=27"> 改进  现在你觉得希望又重现了吧，因为你知道预算的重要性，那你将如何改善并不</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 28" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=28"> 7、将预算进行到底。财务员工从不会停止预算编制，为什么经理会停止预算编制呢？ 在年预算</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 29" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=29"> 成为有远见的“幸存者” 作者:Frederick E. Schea, CMA, CFM, CPA</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 30" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=30"> IMA 保证向您提供及时、有效地客户服务 作者：Jeffrey C. Thomson </a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 31" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=31"> 经济犯罪源于不道德的文化 作者：Curtis C. Verschoor, CMA,编辑 </a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 32" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=32"> 者实施欺诈行为的诱因、作案者掩饰其罪 行的能力、预防诈骗行为发生的控制系统 不严密。另外，报告中提</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 33" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=33"> 2007 年 11 月的专栏报道说，“西门 子公司是最新的缺乏道德的偶像”，西门</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 34" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=34"> 收入确认的新看法 作者：Bruce Pounder, CMA, CFM 财务会计准则</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 35" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=35"> 2009 年 3 月 8 日，Bruce Pounder 将 会在美国佛罗里达州奥</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 36" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=36"> 什么可称为“小”企业 作者：Nancy Forster-Holt, CMA </a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 37" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=37"> 幸运的是，最近一些 SBFRAC 成员 最近致力于一个涉及小企业的的质量特 征识别的</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 38" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=38"> 简明公告 作者：Stephen Barlas ,Lance Thompson, Dave Topp</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 39" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=39"> 简明公告 信用违约掉期的控制 作者：Stephen Barlas, 编辑 关</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 40" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=40"> 简明公告 Geithner 和 Schapiro 反对 IFRS 的倾 向正在</a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 41" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=41"> 附一： </a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 42" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=42"> 20 提倡 什么可称为“小”企业？—— Nancy Forster-Holt, CMA 64 </a> <a title="SF magazine (mar 09).pdf page 43" href="http://viewer.zmags.com/publication/8105c039?page=43"> 附二： 调查问卷 1、您最喜欢的文章是哪篇？ 2、针对英文版目录中所涉及的内容，有哪些是您</a>