<br />
Bestyrelse<br />
Kort om analysen<br />
Nykredits Ejerlederanalyse, som vi refererer<br />
til i denne folder, gennemføres årligt blandt<br />
ca. 1000 danske ejerledere. Ejerleder er i<br />
denne sammenhæng defineret som "en per-<br />
son, der både ejer og leder virksomheden".<br />
Analysen har været gennemført siden<br />
2007 og er udviklet i tæt samarbejde med<br />
forsker og professor Mette Neville fra Aar-<br />
hus Universitet. Selve analysen gennemføres<br />
af Rambøll.<br />
Nykredits overordnede mål med analysen<br />
er at indsamle viden om ejerledere, for der-<br />
ved at få større indsigt i deres holdninger til<br />
forskellige emner og i hvilke udfordringer<br />
ejerlederne står over for i hverdagen. Med<br />
denne viden bliver Nykredit en endnu bedre<br />
sparringspartner for kunderne.<br />
Bestyrelser har været et gennemgående<br />
tema for de seneste 3 års analyser. Her har<br />
vi blandt andet spurgt ind til<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 1" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=1"> Bestyrelse</a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 2" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=2"> Kort om analysen Nykredits Ejerlederanalyse, som </a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 3" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=3"> Hvorfor have en bestyrelse? At drive og udvikle </a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 4" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=4"> Ønsker man udvikling og vækst i sin virk- somhed,</a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 5" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=5"> eller til næste generation? Har børnene de nødven</a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 6" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=6"> Tilrettelæggelse af arbejdet Arbejdet i bestyrels</a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 7" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=7"> Antal møder Afholdes der kun bestyrelsesmøder en </a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 8" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=8"> 8 Bestyrelsens eksterne rolle Bestyrelsers kl</a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 9" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=9"> Bestyrelsens sammensætning Der er i Selskabslove</a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 10" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=10"> helikopteren, der er en forudsætning for at udvik</a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 11" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=11"> Finder I fx frem til, at virksomhedens vækst foru</a>
<a title="Ejerlederanalyse2012_0912_ZMAG page 12" href="http://viewer.zmags.com/publication/946aa7eb?page=12"> Spørgsmål til refleksion 1. Savner du en sparring</a>