<br />
Fremtidens jobprofiler<br />
i industrien<br />
2010<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Udarbejdet af for Industriens Uddannelser 1<br />
Resumé<br />
<br />
<br />
<br />
UndersØgelsen afdækker fremtidige kompetencekrav til produktionsmedarbejdere<br />
i industrien. Der er tale om stigende krav til de ansatte over de næste ti år inden<br />
for alle uddannelsesniveauer.<br />
Alle jobgrupper skal kunne mere. De som kan mest, skal kunne mere, samtidig<br />
med at ”mindstekravet” for at kunne varetage et job i industrien forventes<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 1" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=1">Fremtidens jobprofiler i indust</a> Fremtidens jobprofiler i indust<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 2" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=2">ResuméUndersØgelsen afdækker fremtidige kompe</a> ResuméUndersØgelsen afdækker fremtidige kompe<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 3" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=3">industrien er bredt og der er med de længere udda</a> industrien er bredt og der er med de længere udda<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 4" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=4">IndholdsfortegnelseResumé ...................</a> IndholdsfortegnelseResumé ...................<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 5" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=5">IndledningDenne analyse har til formål at giv</a> IndledningDenne analyse har til formål at giv<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 6" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=6">1. Del I – Aktuelle jobprofiler i industrien1.</a> 1. Del I – Aktuelle jobprofiler i industrien1.<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 7" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=7">Det skal bemærkes, at jobprofilerne ikke skelner </a> Det skal bemærkes, at jobprofilerne ikke skelner <a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 8" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=8">De forventninger, der ligger til grund for fremti</a> De forventninger, der ligger til grund for fremti<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 9" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=9">Typisk indgår man som montØr i et team, hvor der </a> Typisk indgår man som montØr i et team, hvor der <a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 10" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=10"> KvalitetskravHvis der stilles særlige kvalit</a>  KvalitetskravHvis der stilles særlige kvalit<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 11" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=11">Et særligt tilfælde af automation er robotautomat</a> Et særligt tilfælde af automation er robotautomat<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 12" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=12">1.2.3 Jobprofil 4: OpstillerOpstilleren sØrger f</a> 1.2.3 Jobprofil 4: OpstillerOpstilleren sØrger f<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 13" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=13">orienteret opgave, er projektorganiseret og kræve</a> orienteret opgave, er projektorganiseret og kræve<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 14" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=14">opgave til opgave. Derudover står smeden for repa</a> opgave til opgave. Derudover står smeden for repa<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 15" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=15">1.3 Jobprofiler i elektronikindustrienI det fØl</a> 1.3 Jobprofiler i elektronikindustrienI det fØl<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 16" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=16">Derefter gennemfØres en test – og i visse tilfæld</a> Derefter gennemfØres en test – og i visse tilfæld<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 17" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=17">ReparatØren har en slags stØttefunktion til produ</a> ReparatØren har en slags stØttefunktion til produ<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 18" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=18">1.3.3 Jobprofil 3: Teknisk medarbejderArbejdsopg</a> 1.3.3 Jobprofil 3: Teknisk medarbejderArbejdsopg<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 19" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=19">dvs. opgaverne for operatØren i produktionen er k</a> dvs. opgaverne for operatØren i produktionen er k<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 20" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=20">For at kunne begrebsliggØre betydningen af eksist</a> For at kunne begrebsliggØre betydningen af eksist<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 21" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=21"> I de mere moderne arbejdsorganiseringer ind</a> I de mere moderne arbejdsorganiseringer ind<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 22" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=22">Af disse forhold vurderes det at være teknologian</a> Af disse forhold vurderes det at være teknologian<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 23" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=23">3. Flexi-automation. Fleksibel, specialiseret p</a> 3. Flexi-automation. Fleksibel, specialiseret p<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 24" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=24">Figur 1.1: Produktionsmodeller – skematisk oversi</a> Figur 1.1: Produktionsmodeller – skematisk oversi<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 25" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=25">ningen af de forskellige produktionsmodeller i fr</a> ningen af de forskellige produktionsmodeller i fr<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 26" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=26">2. Del II – BranchetendenserDenne del af rapp</a> 2. Del II – BranchetendenserDenne del af rapp<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 27" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=27">2.1 Jobudvikling i maskinindustrienMaskinindust</a> 2.1 Jobudvikling i maskinindustrienMaskinindust<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 28" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=28">Faldet betyder, at det også relativt fylder mindr</a> Faldet betyder, at det også relativt fylder mindr<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 29" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=29">Her ses, at de mest udbredte uddannelser er maski</a> Her ses, at de mest udbredte uddannelser er maski<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 30" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=30">2.1.2 Udvikling i jobfunktionerArbejdsfunktion e</a> 2.1.2 Udvikling i jobfunktionerArbejdsfunktion e<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 31" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=31">arbejdsstedet”5. I industrien dækker det over de </a> arbejdsstedet”5. I industrien dækker det over de <a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 32" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=32">knap 7.000 har en erhvervsfaglig (industriel) udd</a> knap 7.000 har en erhvervsfaglig (industriel) udd<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 33" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=33">Figur 2.3: Beskæftigede i elektronikindustrien ef</a> Figur 2.3: Beskæftigede i elektronikindustrien ef<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 34" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=34">00'erne har været arbejdskraftmangel og at uddann</a> 00'erne har været arbejdskraftmangel og at uddann<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 35" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=35">2.2.2 Udvikling i jobfunktionerFigur 2.4: Beskæf</a> 2.2.2 Udvikling i jobfunktionerFigur 2.4: Beskæf<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 36" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=36">vanskeligt at vurdere, hvordan beskæftigelsen ree</a> vanskeligt at vurdere, hvordan beskæftigelsen ree<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 37" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=37">er det ligeså vigtigt at tage i betragtning, at d</a> er det ligeså vigtigt at tage i betragtning, at d<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 38" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=38">Figur 2.5: I hvor hØj grad bidrager de fØlgende f</a> Figur 2.5: I hvor hØj grad bidrager de fØlgende f<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 39" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=39">Tendensen er ikke fuldstændig. Der er stadig og d</a> Tendensen er ikke fuldstændig. Der er stadig og d<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 40" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=40">Der skal her skelnes mellem den del af den danske</a> Der skal her skelnes mellem den del af den danske<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 41" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=41"> Udvikling og lØnomkostningernes andelSærligt</a>  Udvikling og lØnomkostningernes andelSærligt<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 42" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=42">Lav lØnandel og et komplekst produktionsapparat, </a> Lav lØnandel og et komplekst produktionsapparat, <a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 43" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=43">medfØrer skærpet konkurrence, der presser virksom</a> medfØrer skærpet konkurrence, der presser virksom<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 44" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=44">3. Del III – fremtidens jobprofiler & kompe-tenc</a> 3. Del III – fremtidens jobprofiler & kompe-tenc<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 45" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=45">3.1 Fremtidens jobprofiler i industrienDette af</a> 3.1 Fremtidens jobprofiler i industrienDette af<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 46" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=46">bedre evt. fejl og driftsstop. Også her smelter o</a> bedre evt. fejl og driftsstop. Også her smelter o<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 47" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=47">Figur 3.1: Oversigt over aktuelle og fremtidige j</a> Figur 3.1: Oversigt over aktuelle og fremtidige j<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 48" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=48">På mange måder vil denne jobprofil kræve en kompe</a> På mange måder vil denne jobprofil kræve en kompe<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 49" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=49">3.2.3 MontØrI fremtiden vil der være brug for fæ</a> 3.2.3 MontØrI fremtiden vil der være brug for fæ<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 50" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=50">Figur 3.2: Oversigt over aktuelle og fremtidige j</a> Figur 3.2: Oversigt over aktuelle og fremtidige j<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 51" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=51">Toning af profilen: ProceseksportØr /transfereksp</a> Toning af profilen: ProceseksportØr /transfereksp<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 52" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=52">lavtlØnsland. Der kan være opstået yderligere til</a> lavtlØnsland. Der kan være opstået yderligere til<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 53" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=53">afsnit beskrives de – tværgående – og mere genere</a> afsnit beskrives de – tværgående – og mere genere<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 54" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=54">Figur 3.3: Hvordan vurderer du behovet for fØlgen</a> Figur 3.3: Hvordan vurderer du behovet for fØlgen<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 55" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=55">udvikling i retning af hØjere uddannelseskrav og </a> udvikling i retning af hØjere uddannelseskrav og <a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 56" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=56">aliserede produkter, der kræver tilpasning og ser</a> aliserede produkter, der kræver tilpasning og ser<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 57" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=57">Her til kommer, at der kræves et tæt samspil mell</a> Her til kommer, at der kræves et tæt samspil mell<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 58" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=58">Denne tendens er bredt dokumenteret og har været </a> Denne tendens er bredt dokumenteret og har været <a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 59" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=59">ske vinde indpas. Det er ikke usandsynligt, at ke</a> ske vinde indpas. Det er ikke usandsynligt, at ke<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 60" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=60">Under det ligger, at det er lettere at opkvalific</a> Under det ligger, at det er lettere at opkvalific<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 61" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=61">4. Del IV – UddannelsesbehovI dette afsnit pr</a> 4. Del IV – UddannelsesbehovI dette afsnit pr<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 62" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=62">personer oplever, at der er en fordomsfuld, lidt </a> personer oplever, at der er en fordomsfuld, lidt <a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 63" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=63">Kompetencekrav og uddannelsesudbudIndholdsmæssig</a> Kompetencekrav og uddannelsesudbudIndholdsmæssig<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 64" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=64">På alle disse områder findes i dag relevante AMU-</a> På alle disse områder findes i dag relevante AMU-<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 65" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=65">Dette viser, samlet set at den primære udfordring</a> Dette viser, samlet set at den primære udfordring<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 66" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=66"> Det er vigtigt at sikre, at uddannelserne kan</a>  Det er vigtigt at sikre, at uddannelserne kan<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 67" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=67">len af uddannelsen, men det bØr overvejes at unde</a> len af uddannelsen, men det bØr overvejes at unde<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 68" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=68">5. Metode5.1 VirksomhedsbesØg & interviewsDe</a> 5. Metode5.1 VirksomhedsbesØg & interviewsDe<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 69" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=69">6. LitteraturAKF (2010). Faglærtes indplaceri</a> 6. LitteraturAKF (2010). Faglærtes indplaceri<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 70" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=70">7. Bilag7.1 BilagstabellerTabel 7.1: Jobfunkt</a> 7. Bilag7.1 BilagstabellerTabel 7.1: Jobfunkt<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 71" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=71">- Betjening af metalforarbejdningsmaskiner Operat</a> - Betjening af metalforarbejdningsmaskiner Operat<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 72" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=72">- Automekaniker- og automontØrarbejde 228 </a> - Automekaniker- og automontØrarbejde 228 <a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 73" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=73">7.2 Definition af hovedgrupper for arbejdsfun</a> 7.2 Definition af hovedgrupper for arbejdsfun<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 74" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=74">Som eksempel på arbejdsopgaver i denne hovedgrupp</a> Som eksempel på arbejdsopgaver i denne hovedgrupp<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 75" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=75">I det fØlgende diskuteres de fire forskellige sce</a> I det fØlgende diskuteres de fire forskellige sce<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 76" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=76"> Mange danske virksomheder formår at forny sig</a>  Mange danske virksomheder formår at forny sig<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 77" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=77">7.3.2 Scenario 2: Gaia mØder Google</a> 7.3.2 Scenario 2: Gaia mØder Google<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 78" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=78"> Finanssektoren reguleres efter generelle glob</a>  Finanssektoren reguleres efter generelle glob<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 79" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=79">De virksomheder der klarer sig bedst i scenariet,</a> De virksomheder der klarer sig bedst i scenariet,<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 80" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=80">7.3.4 Scenario 4: De mageliges flertal</a> 7.3.4 Scenario 4: De mageliges flertal<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 81" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=81"> og visse mindre, men internationalt succesful</a> og visse mindre, men internationalt succesful<a title="Fremtidens jobprofiler i industrien page 82" href="http://viewer.zmags.com/publication/ad47d33d?page=82">Lars SØberg, Teknisk chef, Broen A/SPer Klose, F</a> Lars SØberg, Teknisk chef, Broen A/SPer Klose, F