If you are visually impaired or blind, you can visit the PDF version by Pressing CONTROL + ALT + 4
You need a JavaScript-enabled browser to view this Publication
Please follow these steps to view the Publication:
Enable JavaScript in your browser
Refresh this page
Best regards
Zmags
ÅRSREDOVISNING
2014
Vi ska förnya vår
bransch och erbjuda
de bästa hållbara
lösningarna
Innehåll
Om NCC............................................................................2
VD - ord ...............................................................................4
Drivkrafter och omvärld .......................................................6
Strategi ..............................................................................8
Värdeskapande för intressenter...........................................16
Aktien .............................................................................. 18
Geografiska marknader .....................................................22
VERKSAMHETEN
Industri .............................................................................24
Bygg och anläggning.........................................................30
Ut veckli
ÅRSREDOVISNING 2014 Vi ska förnya vår bransch o
Innehåll Om NCC..................................
”Med de bästa innovativa och hållbara lösningarn
2 NCC 2014 OM NCC Bey
NCC 2014 3 OM NCC Tre olika affärer –
4 NCC 2014 VD HAR ORD
befolkningen för varje år, och leder till behov a
6 NCC 2014 DRIVKRAFTE
GLOBALISERING Den globalisering som pågår i olika
8 NCC 2014 STRATEGI Stabil grund för l
NCC:s utveckling NCC:s strategi för perioden 2012
10 NCC 2014 STRATEGI Priori
NCC:s affärsmodell NCC:s tre olika men kompletter
12 NCC 2014 STRATEGI NCC:S FINANSIELL
NCC 2014 13 STRATEGI NCC:S HÅLLBARHE
14 NCC 2014 AVSNITTSMARKERING
NCC 2014 15 AVSNITTSM
16 NCC 2014 VÄRDESKAPAN
hög miljöambition. NCC ingick redan 2012 ett lång
18 NCC 2014 AKTIEN NCC-aktien NCC:s akt
NCC-AKTIEN UNDER 5 ÅR 2010 2011 2012
20 NCC 2014 AVSNITTSMARKERING Bättre liv
NCC 2014 21 AVSNITTSM
22 NCC 2014 GEOGRAFISKA
24 NCC 2014 VERKSAMHETE
NCC 2014 25
26 NCC 2014 VERKSAMHETE
NCC 2014 2
28 NCC 2014 AVSNITTSMARKERING
NCC 2014 29 AVSNITTSMA
30 NCC 2014 VERKSAMHETE
32 NCC 2014 VERKSAMHETE
34 NCC 2014 VERKSAMHETE
Systematiskt arbete för ökad säkerhet Arbetsmiljö
36 NCC 2014 VERKSAMHETE
NCC 2014
38 NCC 2014 VERKSAMHETE
håller försäkringar, garantier och tjänster som s
40 NCC 2014 VERKSAMHETE
När NCC utvecklar en handelsfastighet görs en
42 NCC 2014 HÅLLBARHET De bästa hå
Styrning och organisation Verkställande direktöre
44 NCC 2014 HÅLLBARHET Väsentliga frå
NCC 2014 45 HÅLLBARHET LEVERANTÖRER
46 NCC 2014 HÅLLBARHET MEDARBETARE M
under flera år och som ger nya typer av utveckling
48 NCC 2014 HÅLLBARHET BYGG- OCH ANLÄ
kan utformas så att allt ingående material kan åt
50 NCC 2014 HÅLLBARHET KUNDER Erbjud
NCC 2014 51 AVSNITTSM
52 NCC 2014 EKONOMISK R
Under året såldes 4 575 (3 747) till privatkunder
54 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC-AKTIEN Per den 31 december 2014 omfattade det
56 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC 2014 57
58 NCC 2014 EKONOMISK R
av den fasta lönen. Den kortsiktiga rörliga ersät
60 NCC 2014 EKONOMISK R
NETTOOMSÄTTNINGEN Nettoomsättningen uppgick till
62 NCC 2014 EKONOMISK R
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill NCC genomför nedsk
64 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC 2014 65
66 NCC 2014 EKONOMISK R
MODERBOLAGET BUNDET EGET KAPITAL Aktie-
68 NCC 2014 EKONOMISK R
KASSAFLÖDET FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Kassaflö
70 NCC 2014 EKONOMISK R
diska personer samt uttalanden från Rådet för fina
72 NCC 2014 EKONOMISK R
LEASING Leasing klassificeras i koncernredovisning
74 NCC 2014 EKONOMISK R
Säkring av koncernens räntebindning För hantering
76 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC 2014 77
78 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC 2014 79
80 NCC 2014 EKONOMISK R
Fördelning Deltagarna är indelade i tre kategorie
82 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC 2014 83
84 NCC 2014 EKONOMISK R
Not 16 Materiella anläggningstillgångar, forts.
86 NCC 2014 EKONOMISK R
NOT 18 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH
88 NCC 2014 EKONOMISK R
NOT 23 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR OCH ÖVRIGA FORDRIN
90 NCC 2014 EKONOMISK R
Not 25 Omsättningsfastigheter, forts. Färdi
92 NCC 2014 EKONOMISK R
Not 29 Aktiekapital, forts. FINANSIELL LEASING F
94 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC 2014 95
96 NCC 2014 EKONOMISK R
NOT 37 STÄLLDA SÄKERHETER, BORGENS- OCH GARANTIFÖ
98 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC 2014 99
100 NCC 2014 EKONOMISK R
Not 39 Finansiella instrument och finansiell riskh
102 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC 2014 103
104 NCC 2014 EKONOMISK R
Revisionsberättelse Till årsstämman i NCC AB (pu
106 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC 2014 107
108 NCC 2014 EKONOMISK R
NCC 2014 109
110 NCC 2014 BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrning
NCC 2014 111 BOLAGSSTYRNING
112 NCC 2014 BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrn
ERSÄTTNING TILL BOLAGSLEDNING Enligt Svensk kod f
114 NCC 2014 BOLAGSSTYRNING Styrelsens
NCC 2014 115 BOLAGSSTYRNING
116 NCC 2014 BOLAGSSTYRNING Styrelse och r
NCC 2014 117 BOLAGSSTYRNING
118 NCC 2014 BOLAGSSTYRNING Koncernledning
NCC 2014 119 BOLAGSSTYRNING
120 NCC 2014 Finansiell information/konta
Definitioner/ordlista FINANSIELLA NYCKELTAL Ande
NCC är ett av de ledande bygg- och fastighetsutve