<br />
Vækstindikator 2008<br />
<br />
Fokus på virksomhedens Økonomiske vækst<br />
Generelt om indikatoren<br />
<br />
 UndersØgelsen er gennemfØrt som en online-undersØgelse via Center for<br />
Ledelses Trendpanel, og er gennemfØrt i perioden 21. oktober – 30. oktober<br />
2008.<br />
 I alt har 1018 modtaget spØrgeskemaet, hvoraf 217 har besvaret. Samlet<br />
set en svarprocent på 21%.<br />
<br />
SpØrgsmålene er opdelt på fire områder:<br />
<br />
 Strategi<br />
 Organisering, styring og ledelse<br />
 Teknologi, processer, effektivitet og innovation<br />
 Kultur, mennesker og adfærd<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br /<a title="Vækstindikator 2008 page 1" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=1">Vækstindikator 2008Fokus på virksomhedens Økono</a> Vækstindikator 2008Fokus på virksomhedens Økono<a title="Vækstindikator 2008 page 2" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=2">Generelt om indikatoren UndersØgelsen er genne</a> Generelt om indikatoren UndersØgelsen er genne<a title="Vækstindikator 2008 page 3" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=3">Hvem har vi spurgt?Jobniveau 21% Adm. direkt</a> Hvem har vi spurgt?Jobniveau 21% Adm. direkt<a title="Vækstindikator 2008 page 4" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=4">LæsevejledningSpØrgeskemaet var opdelt i fire h</a> LæsevejledningSpØrgeskemaet var opdelt i fire h<a title="Vækstindikator 2008 page 5" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=5">Hovedkonklusioner 76% har haft vækst mens 22</a> Hovedkonklusioner 76% har haft vækst mens 22<a title="Vækstindikator 2008 page 6" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=6">22% har (i en opgangstid) ikke haft vækst60%</a> 22% har (i en opgangstid) ikke haft vækst60%<a title="Vækstindikator 2008 page 7" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=7">Af de 75% som har haft vækst, har ca. ¼ kun haft</a> Af de 75% som har haft vækst, har ca. ¼ kun haft<a title="Vækstindikator 2008 page 8" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=8">StrategiFokus på overvågning, strategi og klare </a> StrategiFokus på overvågning, strategi og klare <a title="Vækstindikator 2008 page 9" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=9">Klare mål for vækst er vigtigt for at opnådet -</a> Klare mål for vækst er vigtigt for at opnådet -<a title="Vækstindikator 2008 page 10" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=10">men overvågning er endnu vigtigere!Ledelsen ove</a> men overvågning er endnu vigtigere!Ledelsen ove<a title="Vækstindikator 2008 page 11" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=11">En fastlagt vækststrategi er afgØrende forat opn</a> En fastlagt vækststrategi er afgØrende forat opn<a title="Vækstindikator 2008 page 12" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=12">Formidling af strategien er nØdvendig,men ikke d</a> Formidling af strategien er nØdvendig,men ikke d<a title="Vækstindikator 2008 page 13" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=13">Vækststrategier er ikke kunforbeholdt for store </a> Vækststrategier er ikke kunforbeholdt for store <a title="Vækstindikator 2008 page 14" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=14">Organisering, styring og ledelseVirksomheden</a> Organisering, styring og ledelseVirksomheden<a title="Vækstindikator 2008 page 15" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=15">Kommunikation er nØdvendig men ikkeafgØrende for</a> Kommunikation er nØdvendig men ikkeafgØrende for<a title="Vækstindikator 2008 page 16" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=16">Opstilling af mål er nØdvendig, men differentiere</a> Opstilling af mål er nØdvendig, men differentiere<a title="Vækstindikator 2008 page 17" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=17">Anerkendelse af indsats og resultater ervigtigt,</a> Anerkendelse af indsats og resultater ervigtigt,<a title="Vækstindikator 2008 page 18" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=18">Tydelig ansvars- og kompetencefordelinger vigtig</a> Tydelig ansvars- og kompetencefordelinger vigtig<a title="Vækstindikator 2008 page 19" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=19">Tydelig feedback over for medarbejdernehar betyd</a> Tydelig feedback over for medarbejdernehar betyd<a title="Vækstindikator 2008 page 20" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=20">Organisatorisk og ledelsesmæssig gearingtil væks</a> Organisatorisk og ledelsesmæssig gearingtil væks<a title="Vækstindikator 2008 page 21" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=21">Præstationsafhængig belØnning har nogenbetydning</a> Præstationsafhængig belØnning har nogenbetydning<a title="Vækstindikator 2008 page 22" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=22">Vækst på bundlinjen kræver ikke nØdvendigvisændr</a> Vækst på bundlinjen kræver ikke nØdvendigvisændr<a title="Vækstindikator 2008 page 23" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=23">Teknologier, processer, effektivitet oginnovatio</a> Teknologier, processer, effektivitet oginnovatio<a title="Vækstindikator 2008 page 24" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=24">Innovation kan både fØre til vækst og tilnedgang</a> Innovation kan både fØre til vækst og tilnedgang<a title="Vækstindikator 2008 page 25" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=25">EffektiviseringsforlØb skaber ikkenØdvendigvis v</a> EffektiviseringsforlØb skaber ikkenØdvendigvis v<a title="Vækstindikator 2008 page 26" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=26">Velbeskrevne processer duer kun, hvis det erde v</a> Velbeskrevne processer duer kun, hvis det erde v<a title="Vækstindikator 2008 page 27" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=27">En veltilrettelagt udviklingsproces sesoftere i </a> En veltilrettelagt udviklingsproces sesoftere i <a title="Vækstindikator 2008 page 28" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=28">Kultur, mennesker og adfærdMedarbejderne tag</a> Kultur, mennesker og adfærdMedarbejderne tag<a title="Vækstindikator 2008 page 29" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=29">Medarbejdere, der selv tager initiativ kendetegne</a> Medarbejdere, der selv tager initiativ kendetegne<a title="Vækstindikator 2008 page 30" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=30">Vækstkultur gØr en forskelVækst og fremdrift e</a> Vækstkultur gØr en forskelVækst og fremdrift e<a title="Vækstindikator 2008 page 31" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=31">Indflydelse og ansvar er vigtigt, men gØrikke en</a> Indflydelse og ansvar er vigtigt, men gØrikke en<a title="Vækstindikator 2008 page 32" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=32">Strategisk kompetenceudvikling er vigtigtfor at </a> Strategisk kompetenceudvikling er vigtigtfor at <a title="Vækstindikator 2008 page 33" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=33">Tag ved lære af fejlene har nogenbetydning for a</a> Tag ved lære af fejlene har nogenbetydning for a<a title="Vækstindikator 2008 page 34" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=34">Organisk vækst: Hvilke faktorer har haft stØrstb</a> Organisk vækst: Hvilke faktorer har haft stØrstb<a title="Vækstindikator 2008 page 35" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=35">Vækst gennem opkØb og fusioner: Hvilke faktorer h</a> Vækst gennem opkØb og fusioner: Hvilke faktorer h<a title="Vækstindikator 2008 page 36" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=36">Organisk vækst:Hvilke barrierer for vækst er der</a> Organisk vækst:Hvilke barrierer for vækst er der<a title="Vækstindikator 2008 page 37" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=37">Vækst gennem opkØb og fusioner:Hvilke barrierer </a> Vækst gennem opkØb og fusioner:Hvilke barrierer <a title="Vækstindikator 2008 page 38" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=38">Vil du vide mere?KontaktVedr. Vækst og Innovat</a> Vil du vide mere?KontaktVedr. Vækst og Innovat<a title="Vækstindikator 2008 page 39" href="http://viewer.zmags.com/publication/cc67c8f8?page=39"></a>