If you are visually impaired or blind, you can visit the PDF version by Pressing CONTROL + ALT + 4
&lt;br /&gt; Ledere uden&lt;br /&gt; personaleansvar&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Indikatorunders&Oslash;gelse august 2009&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Udarbejdet af r&aring;dgiver Lena Jensen, CfL Center for Ledelse.&lt;br /&gt; Version 1. Juli 2009.&lt;br /&gt; Ledere uden formelt personaleansvar&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; I den senere tid er der dukket en&lt;br /&gt; gruppe medarbejdere op, der har&lt;br /&gt; et ledelsesansvar for s&aelig;rlige&lt;br /&gt; omr&aring;der i virksomheden. Disse&lt;br /&gt; ledere har ikke formelt&lt;br /&gt; personaleansvar, men skal&lt;br /&gt; anvende ressourcer fra andre&lt;br /&gt; afdelinger/omr&aring;der.&lt;br /&gt; Ledere uden personaleansvar har&lt;br /&gt; mange forskellige betegnelser alt&lt;br /&gt; efter branche og organisationens&lt;br /&gt; st&Oslash;rrelse. Typisk er det en leder,&lt;br /&gt; hvis succes afh&aelig<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 1" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=1">Ledere udenpersonaleansvarIndikatorunders&Oslash;gels</a> Ledere udenpersonaleansvarIndikatorunders&Oslash;gels<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 2" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=2">Ledere uden formelt personaleansvarI den senere</a> Ledere uden formelt personaleansvarI den senere<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 3" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=3">Generelt om unders&Oslash;gelsen&#61607; Unders&Oslash;gelsesperiode</a> Generelt om unders&Oslash;gelsen&#61607; Unders&Oslash;gelsesperiode<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 4" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=4">Hvem har svaret?&#61607; Jobniveau 20% Adm. direkt&Oslash;</a> Hvem har svaret?&#61607; Jobniveau 20% Adm. direkt&Oslash;<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 5" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=5">Konklusioner&#61607; 90% af virksomhederne har i st&Oslash;rr</a> Konklusioner&#61607; 90% af virksomhederne har i st&Oslash;rr<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 6" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=6">90% af virksomhederne har i st&Oslash;rre eller mindreg</a> 90% af virksomhederne har i st&Oslash;rre eller mindreg<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 7" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=7">Ledere uden personaleansvar findes i b&aring;de storeo</a> Ledere uden personaleansvar findes i b&aring;de storeo<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 8" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=8">Ca. halvdelen af virksomhederne forventer en&Oslash;get</a> Ca. halvdelen af virksomhederne forventer en&Oslash;get<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 9" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=9">Adm. direkt&Oslash;rer forventer, at behovet for og derm</a> Adm. direkt&Oslash;rer forventer, at behovet for og derm<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 10" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=10">Projekter og faglig ledelse er de prim&aelig;re &aring;rsager</a> Projekter og faglig ledelse er de prim&aelig;re &aring;rsager<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 11" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=11"> Forventningsafstemning med lederkolleger og </a> Forventningsafstemning med lederkolleger og <a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 12" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=12">Som forventet opleves uklar ansvarsfordelingst&aelig;r</a> Som forventet opleves uklar ansvarsfordelingst&aelig;r<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 13" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=13">Dialog, i form af sparring med egen leder ogvide</a> Dialog, i form af sparring med egen leder ogvide<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 14" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=14">Stadig en stor del af virksomhederne erfunktions</a> Stadig en stor del af virksomhederne erfunktions<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 15" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=15">Ledere uden personaleansvar findes i alle typero</a> Ledere uden personaleansvar findes i alle typero<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 16" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=16">Vil du vide mere?Kontakt vedr. ledere uden pe</a> Vil du vide mere?Kontakt vedr. ledere uden pe<a title="Unders&oslash;gelse - Ledere uden personaleansvar 2009 page 17" href="http://viewer.zmags.com/publication/ec35dfaa?page=17"></a>